see plan do

February 14, 2017

以前お世話になった師匠に
教えてもらったことのひとつ。

 

see plan doの流れでリアルを見てから計画を
立てて行く、というものがありました。

 

通常はもちろん、

plan do see check~

の流れで組んでいくのが常識です。

 

私もがっつり学んだわけではないので
詳しく語ることが難しいですが
師匠は、

 

赤子を育てるのにプランから
入る人はいない、どんな状況かを肌で感じ、考え
その場で最適な対応をする。

 

 

と、例えば話でよく語ってくれました。

 

ですので、ビジネスにおいても
プランありき、ではなく、まず見る、状況分析する、感じる、
から入り、次に計画を立て進めていく手法も有効である。

 

多種多様な社会においてはゆくゆくはこのやり方の方が
主流になるかもしれない。

 

とも教えてくれました。

 

賛否両論ありますが今でも私はこのやり方を
参考にしています。

 

説明が足りないと、遅い、とかスケジューリングが
できない、とか、基準がわかりにくい、とか言われて
しまいますが、結果、成果に結びつきやすいので
私の中では勝手な確信を持っています。

 

 

最近でてきたビッグデータは
これを法則化し数値化したものだと思います。

 

ですので余計に勝手な確信を持ちました(笑)

長くなりましたが参考になれば幸いです。

 

皆さんの願望実現の一助となることを
祈っています。
 

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