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02.14.2017

以前お世話になった師匠に
教えてもらったことのひとつ。

see plan doの流れでリアルを見てから計画を
立てて行く、というものがありました。

通常はもちろん、

plan do see check~

の流れで組んでいくのが常識です。

私もがっつり学んだわけではないので
詳しく語ることが難しいですが
師匠は、

赤子を育てるのにプランから
入る人はいない、どんな状況かを肌で感じ、考え
その場で最適な対応をする。

と、例えば話でよく語ってくれました。

ですので、ビジネスにおいても
プランありき、ではなく、まず見る、状況分析する、感じる、
から入り、次...

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Masao Ito

私は生命保険の外交員の後、中小企業や個人に特化したマーケティングの分野を当時の会社でたたきこまれました。広報、PRという分野は業績アップはもちろん、自己実現のために  Read More

 

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